前言

为什么要写这本书

我在硅谷工作几年后有幸经历了Uber公司从独角兽到上市的过程。在公司的业务发展中，我个人也能够从0到1发起多个项目，用数据和算法为公司创造更多价值，得到了快速成长。在和大家的交流中，我发现很多人也面临我曾经历的选择，我希望能够分享我在科技公司职业发展道路上的经验，帮助大家选择正确的赛道，更好地成长。

很多人第一眼看到我的简历，对我的印象是名校学霸，自然会提出疑问：你的经验对于大家都适用吗？我认为学历在一定程度上是敲门砖，但是对我个人来说，对我成长帮助最大的是创新能力和独立思考能力，我认为这两项能力是每个人都可以培养和学习的。

回顾我的成长经历，我发现自己非常喜欢创新型环境。我在高中和大学时期拿到了好几所学校的录取通知书，我没有选择其中最稳妥、老牌的学校，而是选择了正在进行教育创新的学校。例如，康奈尔大学当时在纽约市建立科技校区，我所在的计算机硕士项目只有几十人，连正式教室还没建好，需要借谷歌公司纽约办公室授课。这样的环境也意味着一定的“无序”，很多课程大纲还在摸索中。而我恰好喜欢这样宽松的环境，同学之间能够组队完成一些创业项目，能够更好地激发灵感。

硅谷作为科技中心，创新氛围非常浓厚。随着工作经验的增加，我对创新的理解不断加深。创新不是简单地提出新方案，创新意味着深刻理解问题、提出新的方案、找到对应的资源、组建团队将项目落地并商业化。创新也有风险，需要多次实验，遇到失败很正常，你需要做的是回头验证核心假设。我印象深刻的是，有一次项目的第一次结果失败了，团队成员都非常沮丧，我分析数据后发现核心假设没有问题，是实验对象范围有问题，在快速迭代后第二次结果取得了成功。

我之所以写这本书，最大的原因是希望帮助更多的人选择创新型环境，例如成长期的公司和业务，解决大家在创新过程中遇到的团队和行业等挑战，让更多的好想法落地。

写这本书的第二个原因是希望利用自己跨领域的知识帮助大家看到问题的不同侧面。我在大学本科获得了计算机和工商管理的双学位，曾在风险投资领域实习，后来又在不同文化背景下学习和工作，这些经历让我学会从多个角度看待和处理问题，我也希望能通过我的经验给大家提供一些新的思路。

写这本书的第三个原因是希望借这个机会系统复盘一下自己的工作，帮助自己成长。同时，我也希望和大家交流自己的思考，与大家一起成长。

为什么选择写书这种形式

现在有很多新的内容媒体形式，例如短视频、播客、公众号文章等。我为什么选择写书这种形式？一方面，我认为用文字能够更好地梳理逻辑、复盘经验。视频类表达形式虽然容易传播，但是内容上容易深度不够，逻辑上容易严谨不足。另一方面，我发现写书能够让满足感延迟，更好地创作。写公众号文章，你能在发布后就看到阅读量，容易让创作者在下一次创作时关注“起什么标题容易吸引眼球”，而更难输出系统性的思考。

这本书是如何写成的

2019年，我开始写一些原创的公众号文章，发现很多人对于在科技公司成长这类话题非常感兴趣。后来，我在公众号的读者群体中开设了一次领导力课程，分成四节课，从个人成长、团队建设、公司、行业四个维度分享了自己的心得。在和读者的交流中，我也更多地了解了不同公司的风格和组织架构。本书的内容就是在这次课程的基础上，再加上我个人的理解以及和大家交流后的心得创作出来的。

本书的内容

本书的内容主要包括五个部分——认识公司、定位个人、带领团队、赋能行业、面向未来，会从这五个不同的层面讲解个人成长规划的方法。

·第1章　认识公司：选择成长期业务　本章主要讲如何发现成长期的公司和业务。了解公司是本书的基础，只有理解公司的目标，提高预测公司未来发展方向的能力，才能更好地计划个人的职业发展道路。

·第2章　定位个人：探索独特的发展路径　本章主要讲如何理解自己的优势和定位，找到适合自己的发展路径。本章也会探讨内卷、升职等话题。

·第3章　带领团队：影响更多人　本章主要讲如何组建团队、应对组织架构调整等。

·第4章　赋能行业：创造长期价值　大部分人不会一辈子只待在一家公司，因而需要从更高的行业角度对自己的职业生涯进行规划。本章主要讲如何创造自己在行业中的独特价值，如何转岗、跳槽等。

·第5章　面向未来：迎接新时代的不确定性　本章主要讲如何应对新的工作形式和挑战，在不确定性中保持勇气，找到自己的方向。

陈新茜