人力资源管理的未来

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文前

前言

第1章 未来趋势

1.1 HR应对未来的正确姿势

1.2 人力资源管理的未来趋势概览

第2章 业务导向

2.1 人力资源管理赋能业务的核心

2.2 人力资源未来将如何管绩效

2.3 人力资源业务伙伴的核心作用

第3章 技术赋能

3.1 HR如何学习人工智能

3.2 人工智能对人力资源管理带来的影响

3.3 如何规划人力资源数字化

3.4 如何进行人力资源数字化项目的选型

第4章 数据驱动

4.1 如何用人力资源数据分析驱动业务

4.2 人力资源数据分析方法、工具及分析示例

第5章 员工体验

5.1 从心出发：五“心”员工体验

5.2 如何持续提升员工体验

第6章 出海全球

6.1 企业出海：HR的挑战与应对

6.2 海外国家用工法规学习精要

第7章 突破边界

7.1 HR跨界无边界

7.2 HR应该成为企业数字化转型的英雄

7.3 当HR遇见ESG

第8章 生态协同

8.1 从甲方乙方到生态网络

8.2 企业未来的灵活用工模式

8.3 HR如何在生态协同中统领大局

第9章 创新领导

9.1 未来需要什么样的领导力

9.2 未来的组织发展怎么做

第10章 HR如何制胜未来

10.1 HR应对未来的核心竞争力

10.2 未来人力资源管理团队的组成建议

10.3 制胜未来HR需要终身学习

结语

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