第二章
中国人的激励特性

激励的原则是：公正却不一定公平。

大家把公平的焦点转移到公正这一边。

首先看看自己的本事，

因为我们主张有本事者就可以来拿。

机会是公正的，大家都有份。

拿不拿得到，看自己的本事，不要怨别人。

拿不到最好怪自己不行，再去充电。

下次再来，而且还是公正地提供机会。

不一定公平，却一定公正合理，

这叫作合理的不公平，是真正的平等。

管理者承认自己公正却未必公平，

员工反而容易产生相当公平的感觉。