![项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/661/50039661/b_50039661.jpg)
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1.4 任务驱动提升团队行动力的8个关键
问题场景
![](https://epubservercos.yuewen.com/61D8B9/29418183707318606/epubprivate/OEBPS/Images/63393-00-025-1.jpg?sign=1739324130-Lj6MIJv0RThTtmduzKKsv6dTz3659f9B-0-b8d5327b2ec7895588b4a04c05cb8e2b)
问题剖析
![](https://epubservercos.yuewen.com/61D8B9/29418183707318606/epubprivate/OEBPS/Images/63393-00-026-1.jpg?sign=1739324130-clEmRsdxlTwHWAijoVkn8vm9VLxARBNk-0-0ddac7d4eb69c5c732be4807cb66f878)
1. 不清晰任务的组成元素,每个人的理解与记录并不一致,产出的任务形式也多种多样。
2. 任务缺乏一定的保障支撑,缺乏价值牵引与目标支撑,也没有考核激励机制保障任务准时、高品质交付。
3. 任务记录混乱,缺乏一定的规则与理论模型支持,没有统一的规则,不同人的做法上并不统一。
解决场景
![](https://epubservercos.yuewen.com/61D8B9/29418183707318606/epubprivate/OEBPS/Images/63393-00-027-1.jpg?sign=1739324130-CKujUCowbKaQwiE7qkVysz8xkpZhpEgh-0-6fb42b754ff7906ab45ffe082db0753e)
解决方案
![](https://epubservercos.yuewen.com/61D8B9/29418183707318606/epubprivate/OEBPS/Images/63393-00-028-1.jpg?sign=1739324130-IkuKoQ43rKy2ucb0PTUO99vdge6KVyou-0-d422bed927d63b2de2d31f299b14e8bd)
1. 创新任务理论模型。从众多的团队任务中进行抽象,将普遍存在的事实升级为可以普遍适用的理论,Action35模型由此诞生。
2. 明确任务组成的3个元素。Action35模型明确一个任务包含事、人、时间3个核心元素。
3. 落实任务执行的5个保障。Action35模型明确一个任务可以通过价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘来进行保障。
4. 定目标、追过程、拿结果,奖优罚劣。明确项目所有任务在生命周期中必须符合Action35模型的原则,保障任务准时、高品质交付,奖优罚劣。