建设工程项目管理规划与组织(新编建设工程项目管理系列手册)
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三、施工项目

施工项目是建筑业企业完成一个建筑产品的施工过程及最终成果,也就是建筑业企业的生产对象。它可能是一个建设项目的施工及成果,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工及成果。这个过程的起点是投标,终点是保修期满。

严格来说,只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务才称得上施工项目。因为单位工程才是建筑业企业的最终产品。分部、分项工程不是建筑业企业完整的最终产品,因此不能称作施工项目。这里所说的“建筑业企业”,是指“从事土木工程、建筑工程、线路管道安装工程、装饰工程的新建、扩建、改建活动的企业”。这是一个规范用词,不再使用“建筑企业”、“建筑施工企业”、“施工企业”等非规范用词。

施工项目具有如下特征:

(1)施工项目是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务。

(2)施工项目作为一个管理整体,是以建筑业企业为管理主体的。

(3)施工项目任务的范围是由工程承包合同界定的。

(4)施工所形成的产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。