前言

在写这本书之前，我帮助过的一位产品经理成功晋升为公司的高级产品经理，在为他高兴的同时，我也在思考：为什么不把我十多年来对互联网产品的理解和工作方法及经验写出来，分享给更多有需要的产品经理们，帮助他们更好地成长呢？于是，我萌发了创作这本书的想法。

怀着“讲透每个产品经理必须要掌握的专业知识，帮助更多的产品经理成长”的梦想，我开始创作这本《产品经理成长笔记——从新手到行家》。衷心地希望本书能为更多的年轻产品经理在成长的道路上带来启发，助力大家成为一名优秀的产品经理！

本书的目标

创作本书有多重目标，可简单归纳成3个关键词——夯实能力基础、提升认知、学以致用。下面分别展开介绍。

一是夯实产品经理的能力基础。诸多与产品经理相关的图书往往以讲解知识概念为主，把理论知识与实用方法有机结合并提供案例解析的图书十分稀缺。因此，本书第一个目标就是希望读者通过实用的工作方法与丰富的案例，能够对产品经理的核心知识进行全面、系统的学习，巩固已学习的知识和技能，为从容应对产品经理日常工作打下坚实基础。

二是提升对整个产品经理知识体系的认知。在互联网行业不断发展的背景下，产品经理的知识体系和工作方法也随之持续地迭代与升级。与市面上已有的产品经理类图书所讲述的知识内容不同，本书所述的知识体系、工作方法和项目案例均以行业内新的、主流的内容为依据。

通过对本书的学习，读者不但能够系统地了解新的产品经理核心知识，更能加深对产品经理这一职业的理解，提高对项目实务操作的认识。

三是产品经理可以将学到的知识运用于实际工作当中，达到“学以致用”的目的。无论是书中所述的专业知识、介绍的工作方法，还是所提供的项目案例，均以简单实用为标准。读者在掌握书中讲解的核心知识后，运用相应的工作方法，参考书中项目案例的实施过程，可高效完成产品经理常见的各项工作内容。

此外，本书还提供了大量实用的工作模板和各类辅助工具。借助这些模板与工具，读者可以将所学的知识、方法快速运用到实际工作中。

本书的结构安排

下表展示了本书的结构及学习目标。

本书的案例特色

案例分析是本书的特色之一，本书共提供了36个实用的案例，这些案例具有以下4个特征。

一是现实性。本书的案例均源于实际的互联网项目，案例内容最大限度地结合产品经理工作实务。通过角色扮演、任务驱动的方式，读者在阅读和分析案例的过程中可以体验到身临其境的真实感，形成“知道—学懂—会用”的闭环。

二是全面性。本书的案例涵盖产品经理的入门成长、专业技能、职场技巧与面试求职等内容，以及产品经理日常工作中可能会涉及的各种场景与流程。

三是关联性。作为对全书各章节知识“实操”的案例分析，案例内容与核心知识在逻辑上一脉相承，这样有利于读者更加系统地掌握所学知识在实际工作中的运用，从而达到通过案例来巩固与提升所学知识和技能的目的。

四是结构化。全书采用结构化的方式精心组织内容并逐步展开介绍，便于读者清晰理解书中所述的知识内容，并按书中所述的步骤，将对应的方法运用到实践当中。

本书提供的资料

为了让读者的学习效果最大化，提升读者的阅读体验，实现“轻松能学懂、上手就会用”的目标，本书提供以下两类资料。

一是全书的23张核心知识思维导图。通过每章的知识思维导图（知识模型），读者可以快速总览全书的核心知识点，构建自己的产品经理知识体系。

二是24个工作模板和实用工具。这些即拿即用的工作模板和实用工具，可以帮助读者在日常工作中提升工作效率，规范工作方法。

以上材料均已上传至公众号，读者可根据书中各章提供的对应关键词获取。

本书的约定

本书提供的核心知识思维导图格式均为脑图软件MindMaster专属的.emmx文件格式，读者需下载MindMaster软件查看。

同时，为了提升本书内容的展示效果与读者的阅读体验，本书优化了部分案例图片的展示效果。有需要原图的读者，可按书中相关引导提示语，在公众号中输入对应关键词下载查看。

此外，由于篇幅的限制和保密的要求，在不影响案例正常阅读和理解的前提下，本书对案例内容进行了一定程度的修改与精简。

最后，本书中的案例仅供学习之用，请勿用于实际项目之中。

如何高效使用本书

不同的读者对产品经理知识掌握的情况存在一定差异，因此如何使用本书也因人而异，并且差异可能较大。这里仅针对“零基础”“刚入行”的读者，给出以下有效使用本书的建议。

在学习的过程中，要讲究先后顺序。建议先整体学习本书全部章节内容，形成对产品经理核心知识的全局认知，然后有针对性地选择书中相应章节进行强化学习。同时，读者可以尝试通过独立完成“练习实践”来检验与巩固本章的学习效果；也可以运用本书介绍的专业知识、工作模板与实用工具，通过自己设定并完成模拟项目的方式来巩固所学内容。

致谢

感谢在创作过程中给予我帮助与鼓励的家人和朋友们，我很难想象没有他们的鼓励与支持，自己是否还能坚持完成全书的创作。在这里我要对他们说一声感谢。

同时，也感谢人民邮电出版社以最严的标准、最高的要求审核本书，感谢本书的编辑胡俊英女士的热情、敬业与用心。

书中的内容难免有欠妥之处，在此诚恳地希望得到广大读者的意见和建议，欢迎将反馈信息发送至我的电子邮箱（chanpinzhuanjiags@163.com）或微信（pmguoshan）。

最后，衷心祝愿每位读者都可以成为优秀的产品经理！

郭杉杉

2022年5月