竞争意味着适者生存

犹太人所遵奉的法则就是残酷的“丛林法则”，竞争意味着适者生存，优胜劣汰。我们是在和别人赛跑，也是在和自己赛跑，我们能掌控的只有自己。时间永远不停地向前，在时间的追赶下，我们只能不停地向前奔跑。

有这样一个著名的故事。

但是，除了一艘渔船外，其他渔船不论如何努力想让沙丁鱼活着，结果都以失败告终。这艘让沙丁鱼成功活下来的渔船船长，一直不愿公开他的秘诀，直到他死了以后，人们去参观他的鱼槽，这个奥秘才被揭开：原来，沙丁鱼槽里不过是多了一条鲇鱼而已。

为什么放入一条鲇鱼，就能让沙丁鱼活下来呢？

这就是“鲇鱼效应”。这个故事告诉人们，只有不停地战斗，生命力才会源源不绝。只有不停地奋斗，当我们身处最恶劣的环境中，才能立于不败之地。

施特劳斯是著名的梅西百货公司的创始人，也是20世纪二三十年代全美首屈一指的富豪。然而，他最初不过是一个出生于德国贫困的犹太人家庭的苦孩子，后来移居到北美。由于贫困，他不得不在读完初一后就辍学，当了杂货店的童工。

他学历不高，但深受犹太人传统教育的影响，幼小的心灵早已播下了为人生奋斗的种子。他想凭借自己的努力与奋斗，去开拓自己的事业，为了这个目标，他一刻也没有停息过。

他从14岁开始，白天在杂货店干活，晚上读书。他勤奋聪明，做事也十分利落，老板很赏识他。慢慢地，他从打杂工人升为记账员，又升为营业员，然后再升到营业部经理，直至最后当上了公司的总经理。

这时，虽然有了可观的收入，但他毫不满足、毫不松懈。他利用自己的积蓄开设了一家小百货店，取名为梅西百货公司。凭着自己的努力和经验，加上成功的销售策略，梅西百货公司快速发展，只用了几年时光便成为一家中等的百货公司。

但他仍不满足于目前的成绩，他决心将梅西百货公司办成全美乃至世界一流的百货公司。于是，他主动做了市场调查，发现在北美这样的市场，应该运用以顾客为导向的行销策略。

另一方面，他要求公司的销售人员要对公司的商品有相当的了解，能真诚地为顾客着想，务必要让顾客感到满意。同时，他也推出了“免费送消费者赠品”、“摸彩送奖金”、“新品免费试用”、“新品现场示范”、“时装表演”等各种新颖的促销手法。

在当时，梅西百货公司的业绩和信誉远远领先于其他公司。正是在这不断进步的三十多年中，梅西公司由小变大，最终成为世界一流的百货公司。

施特劳斯的成功证明了一个道理：

有位著名的登山运动员接受记者的采访：