第一部分　小结

第一部分的第1～4章，讲述了“什么是人效管理体系”这个主题，阐述了人效管理体系的基本概念及其内容，展示了组成人效管理体系的四大核心系统：人效预算系统、人效分析系统、人效导示系统和人效改善系统。

在第一部分，笔者还分享了人效管理体系是如何被探索和寻找出来的，并且简单梳理了未来企业人员管理变革的方向。

从找到人效管理体系的雏形，到在企业实战中求证、验证和打磨，最终总结出完整的人效管理体系的管理工具，笔者的体会是：我们应该相信自己，不墨守成规、敢于破局、不惧艰难，寻找适合本企业经营管理所需的人员管理方法。哪怕别人都不这么做的也无妨，我们的工作结果有助于实现企业经营目标，这才是“硬道理”。