本书适用对象

中小型企业领导者及核心管理团队，大企业产品线负责人、市场管理、产品研发管理、运营管理、组织发展、人力资源管理、HRBP及财务管理等各类角色。

您是否正被以下问题所困扰

变革时代下企业如何适应时代的飞速变化？

产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么？

投资前景本身很好，可推向市场反馈一般，成果难评估？

规划每年都在做，预算花超了指标没完成？

销售抱怨产品不好卖，研发认为销售没把产品卖好？

绩效管理每年都在做，业务突破进展慢是考核出了问题吗？

企业越大跨部门协同越难，是机制出了问题吗？

职能管理部门的人能力很强，业务部门却总抱怨？