先来说说创业与创新
在2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理最早在公开场合发出“大众创业、万众创新”的号召。
在2015年《政府工作报告》中,李克强总理38次提到“创新”,13次提到“创业”,尤其两次专门提到“大众创业,万众创新”。
如今,这一浪潮再次被掀起,这句话中的“创业”“创新”到底是什么意思,你真的了解吗?
如何来理解创业
如今很多人都开始了创业,那到底什么是创业呢?
在现实中,有的人认为所谓创业就是自己干一番事业,的确如此,那么:
某人去开公司,这个算不算创业?
某人去开餐馆,这个算不算创业?
某人去开花店,这个算不算创业?
某人去开副食店,这个算不算创业?
……
通常意义上讲,创业是指创业者善于发现和捕捉机遇,然后将这个机遇转化为具有商业价值的过程。因此,前面列举的这些例子,尽管不及大公司、大企业那么宏伟,但都算作创业。
创业不是说干就干,它需要有3个基本的要素,即创业者的独特眼光、将理想转为现实的技术以及创业资金。
◆创业者的独特眼光
创业最重要的就是寻找商机,因此创业者要具有独特的眼光,要看到大多数人都看不到的东西,这样才能发现机遇,如果大多数人都看得到的东西,那就不适合进入了。
◆将理想转为现实的技术
都说知识改变命运,但是在创业过程中,我们需要使用技术将具体的知识运用到实践中,将理想的想法开发为卖得出去的产品或者服务,从而收获创业报酬。
如果仅仅是天马行空地胡乱瞎想,即使你构筑了再美好的蓝图,没有技术支持将其转化为现实,看不到实在的成品,销售不出去产品,创业的梦想也终究实现不了。
◆创业资金
虽说钱不是万能的,但是对于创业者而言,没有钱是万万不能的。
《三国演义》中的刘备,虽有大智,但是没有资本。一次,在荆州与刘表闲谈时,刘备叹曰:“备往常身不离鞍,髀肉皆散;今久不骑,髀里肉生。日月蹉跎,老将至矣,而功业不建:是以悲耳!”表曰:“吾闻贤弟在许昌,与曹操青梅煮酒,公论英雄,贤弟尽举当世名士,操皆不许,而独曰:‘天下英雄,唯使君与操耳。’以操之权力,犹不敢居吾弟之先,何虑功业不建乎?”玄德答曰:“备若有基本,天下碌碌之辈,诚不足虑也。”
如上对话的大意是说,刘备感叹因缺资本与地盘,长久过着安逸舒适的生活,无所作为,如果给他充足的资本,必定称霸天下。
此外,据调查发现,许多创业失败的因素中最重要的原因也是缺乏创业资金,由此可见,创业的关键要素还是创业资本,如果没有创业必备的资金,一切都是空谈。
创业&创新,要认识清楚
创业与创新形式上一字之差,但实质上却千差万别。
创业未必是创新,例如别人开了一家花店赚钱,我同样也开一家花店,并且也能赚钱。这由于是和别人一样,所以属于创业而不是创新。
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程,具体是指人们为了发展的需要,运用已知的信息,不断突破常规,发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动,其本质是突破旧的思维定式,旧的常规戒律。
张可是一名动画设计专业毕业的大学生,在找工作碰壁后,回家留在妈妈的柚子店里打杂,因为当地盛产的柚子不仅外形美观,而且个儿大、汁甜、水分足,颇受外地人喜爱。但当地这种售卖柚子的路边店特别多,竞争激烈,所以张可家的柚子生意不免有些冷清。
有一天,店门前来了一个小孩,手里拿着五毛钱,声称要买“唐僧柚”。张可以为孩子是故意捣鬼,将其赶走,谁知小孩突然哇的一声大哭起来,而且哭得很伤心,张可有些不知所措。
张可妈妈见后,便抱起小孩子询问才得知:小孩叫嘟嘟,最爱他的爷爷病了,他听邻居说爷爷得了癌症,活不久了。而爷爷却善意地安慰他说如果自己吃了唐僧肉,就可以长生不老。不料嘟嘟信以为真,于是,就自个儿出来买“唐僧肉”,可是小孩发音不标准,大家就听成“唐僧柚”。
张可理解了孩子的委屈,奇思妙想,用自己的特长,拿出画笔在柚子上画了一个唐僧,也就几分钟时间,一个活灵活现的卡通唐僧就“跃然柚上”了。他对嘟嘟说:“拿回去吧,爷爷吃了就会好的。”嘟嘟欣喜不已,抱起“唐僧柚”回家了。
闲着无事时,张可又在柚子上画了林黛玉、张飞、李逵等名人,顾客都很喜欢这种有画的柚子,有的顾客还主动加钱买这种柚子。
一天,张可正在专心作画,突然听到店门外传来鞭炮声,只见嘟嘟拉着他爷爷,捧着一个牌匾笑盈盈地进来了,一进门,嘟嘟爷爷就连声说:“感谢您的吉言,吃了您的唐僧柚,我的病果然好了!”说着,把写有“唐僧柚长生店”的牌匾递给了张可。
原来转省医院复查得知,嘟嘟爷爷的癌症属于误诊,“起死回生”的他十分高兴,特地请人制作了这块牌匾,不仅为表示对张可的感谢,更为自己从地狱直通天堂的欣喜。
这个与众不同的牌匾引来了很多人的好奇,一传十十传百,店里人气越来越旺,很多人都为一睹张可的柚画而来,尤其是那些专门探望病人的顾客都来买唐僧柚。
见生意越来越好,张可妈妈干脆就将水果店交给张可打理,张可受到鼓舞,经营热情大增,张可正式把水果店取名为“唐僧柚长生店”。而且在别人的建议下,张可用小刀在柚皮上作画,这样即使吃了柚肉,果皮还可以作为艺术品被收藏起来,以便长期欣赏。
通常我们指的创新包括两种情况,一种是创业的技术创新,一种是创业的经营模式的创新。虽说创业中包含创新,可以让自己与众不同,更具商机,但是创新也未必会创造出商业价值。这一说法可以通过中国第一家互联网公司——瀛海威公司的悲情故事得到印证。
提示
瀛海威初始股东有两家,张树新(中国互联网产业奠基人之一,树起中国第一面网络商业服务大旗的巾帼英杰)的天树公司和姜作贤(张树新的丈夫)的卧云公司,张树新任总裁。
1994年4月20日,中国通过一条64K的国际专线接入世界,标志着中国正式接入互联网。
1995年,北京瀛海威科技有限责任公司成立,注册资金700万元。
1996年瀛海威被收购。
1997年瀛海威出现大亏损。
1998年张树新辞职。
2004年10月19日,瀛海威被工商部门吊销执照。
作为中国第一家互联网公司,无论是他们从事的业务还是这个公司本身,当时在外界看来都是一个“异类”。他们的盈利模式是用户向瀛海威缴纳一定的费用,就可以将电脑接入互联网,进行网络聊天、收发电子邮件以及阅读电子报纸。
创始人张树新说到,她自己不是技术创新派,也不是搞技术的,只是相信自己一直是个对新鲜东西非常敏感的人,因此可以以最快的速度判别很多东西,不拘泥任何技术。在谈及瀛海威失败时,张树新称:瀛海威失败只是因为太早进入市场。
如今,那个极具试验精神和前卫意识的瀛海威已成过去,它作为中国互联网代名词的时代已经完结。
通过如上的案例可知,在商业中,创新一定要在对的时机才能创造出商业价值。你可以领先别人一步或者半步,否则曲高和寡,就很难找到合适的市场,很难得到发展。
在对知识产权保护比较薄弱的中国,创新更要把握对的时机,如果创新领先太早就很容易夭折。