第2节 5G时代：新的应用场景，新的商业逻辑

1G时代，基本是用大哥大打电话。2G时代，用诺基亚“砖头”机发短信和打电话。3G时代，用苹果、三星手机上网、听音乐。4G时代，当具备了100Mb/s的速度时，视频行业获得了长足的发展。

通过回顾过去我们发现，在5G之前，无论是技术人员还是普通用户，都将更多的关注重心放在了通话质量和传输速度难题上面。但5G之后，我们将会把关注的重心放在如图1-5所示的应用层。

5G时代最大的变化体现在网络架构将发生根本性的变革，物联网技术和移动互联网技术将在底层架构方面有机融合，从而催生出包括增强移动宽带（eMBB）、海量机器类通信（mMTC），以及超高可靠超低时延通信（uRLLC）在内的三大典型应用场景，如图1-6所示。

5G技术的三大特征

5G技术具有超高速率、超大连接、超低时延三大特性。

每次提到上述三大典型应用场景或三大特性的时候，我都会注意观察人们的反应，大多数人其实还是一脸茫然，他们的表情好像是在问：这都是技术人员的事情，跟我的生意或者生活，又有什么关系呢？

下面举几个简单的生活实例来说明这三大典型应用场景。

1．增强移动宽带（eMBB）

顾名思义，增强移动宽带主要是指大流量移动宽带业务，说得再直白一些，就是更快的上传、下载速度。

更快？快到什么程度？比较一下就一目了然了。如图1-7所示，5G网络的峰值速率可达到20Gb/s，下载一部8GB的电影只需要6秒；而相比这个速度，4G网络的100Mb/s简直就是龟速，即便是“开了挂”也要七八分钟。

2．海量机器类通信（mMTC）

5G的出现将使今天的移动互联网发展为未来的超级物联网，手机、计算机、电视机、电冰箱、洗衣机、空调、汽车……你身边越来越多的设备开始以为你提供更人性化和个性化的服务为目标连接起来。

而且，它们之间会相互“通话”：移动互联网是将计算机和手机等设备接入网络，而这些设备背后由人操控，从而实现了人与人之间的通信；超级物联网则是将所有能接入网络的东西都接入网络，实现机器与机器之间的通信，而它们之间进行通信的目的则是为人服务。

比如，炎热的夏天，你工作了一天后下班开车回家，在还有15分钟就要到家的时候，你的汽车就会自动地“通知”客厅空调启动起来，把温度迅速降到25℃左右；它还会“通知”电视机，准备好《都挺好》这部电视剧的资源，把它调到你前一天暂停的第26集第17分钟的位置。

3．超高可靠超低时延通信（uRLLC）

超低时延会低到什么程度呢？直观地比较一下：3G的响应时间为500ms，4G的响应时间为10ms，5G要达到的响应时间则是低于1ms。

超低时延意味着什么呢？

回顾一下我们看央视或者凤凰卫视主持人与记者连线的场景。主持人说，下面让我们来连线一下在美国现场的本台记者×××，记者在镜头面前呆呆地等了两三秒才开始做出反馈。这就是高时延问题。

这个问题放在记者连线这样的场景之下，虽难免有一点点尴尬，但好在它不会造成严重的社会问题、经济损失，不会危及我们的生命。

然而，如果我们把高时延问题放在无人驾驶或者自动驾驶领域，可能就会因为1ms甚至0.1ms的时间差而付出无法挽回的代价。

就在我写这本书的2019年3月25日，北京海淀区闵庄路发生了一起严重车祸，一辆奥迪车穿过隔离带连撞了对向行驶的4辆轿车，造成了1死4伤的悲剧。在超低时延的自动驾驶场景下，由于系统能够以低于1ms的时延感应到前方障碍并采取紧急制动措施，此类事故发生的概率就会大大地降低甚至趋近于零。

另外，5G的超低时延特征也能够在很大程度上解决VR体验带给用户的眩晕感问题，如图1-8所示。在经历了2015年和2016年的市场火爆之后，VR逐渐遇冷除了内容生态不完善的原因，最重要的一个技术原因就是画面渲染延时滞后所造成的眩晕感。

低于1ms的时延对于VR体验来说几乎可以等于实时画面，在很大程度上减弱了用户的不适感。

脸书（Facebook）的首席执行官扎克伯格曾经在一次采访中公开表“VR将成为5G时代的杀手级应用，5G网络将会是影响VR体示：而验的关键。基于5G技术的发展，VR视频、VR直播等将会有更大的发展空间。”

5G是一场“技术—经济”革命

我们可以更加简洁地总结5G的典型特征：更快、更多、更短。

那么问题来了：更快、更多、更短又怎样呢？它所造成的仅仅是量变呢，还是质变呢？

答案显而易见又通俗易懂，那就是量变引起质变。

这里我们要借用美国伟大的技术哲学家库恩的“范式”概念来解释一下从1G到5G的历次变革。在库恩的研究基础之上，英国演化经济学家佩雷丝提出了“技术—经济”范式的概念。

看到这两个专业概念先不要头大。

用浅显的语言来解释，“范式”就是不同时代的技术革命背景下整个商业世界所共同认可的一整套世界观和方法论，也就是马克思经常说的——我们怎么看待这个世界和我们怎么改造这个世界。“技术—经济”范式则是说不同的技术革命在开始一段时间之后必然在经济形态上从量变转向质变，从而引发商业世界乃至人类整体社会形态的变迁。

在这个视角下，我们会发现，从1G到4G的技术进化，除了通话效果的改进，更多的是不断满足用户对于信息生产、传播和消费的多元化需求。用户需求持续推动着技术进步，技术进步又反向促使用户需求的升级。

就在“技术—需求”螺旋式演进的过程中，经济形态和商业模式不但出现了量变的积累，而且发生了质变的飞跃。

从因此，1G到4G的发展史，不仅仅是一次用户对通信功能和信息消费需求从语音、文本到图片、视频的变化，更是一场“技术—经济”范式的转换，它直接地影响到了更广泛的产业经济领域，而且这种影响的范围越来越广、程度越来越深、规模越来越大。

5G时代的开启，同样是一场史无前例的“技术—经济”范式升级。有句话说，“4G改变通信，5G改变世界。”由此可见，5G并不单纯只是4G的延伸，它所带给我们的新的世界，将会颠覆我们对于通信、连接乃至社会关系的传统认知。

尽管5G在最表层上体现出来的主要是通信速度这种基本功能的提升，它比4G在用户体验、连接数密度、端到端时延等性能指标上都有了极大的飞跃。但从更深层次来看，速度的提升在达到一个临界值之后就不再是用户关注的重点，因为新的技术在这方面的表现总能超出用户自身的期待和想象。

所以，当数据传输速度在5G时代跨过那个临界点之后，用户需求的重点就会从基础功能转向应用创新，而各行各业、各个环节、各个细节的应用创新经过一点一滴的累加，必将对现行的基本商业逻辑和主要盈利模式进行彻底的改造。

比如，智能硬件的免费化、移动入口的多元化、制造行业的服务化、消费市场的个性化、产品营销的去中介化等。

站在5G时代的起点上

当然，站在5G时代的起点上去预测未来10年乃至更久之后的商业形态是非常困难的，唯一确定的就是我们正在5G技术的催化下，迈向一个“人与人、人与物、物与物之间广泛连接、高速传输、即时响应”的万物互联世界，如图1-9所示。

在这个新的世界里，5G技术将渗透到生产、销售、消费、服务等各个环节，并推动研发、设计、营销、服务等流程进一步向数字化、智能化、协同化方向发展，实现产品营销与用户价值的个性化、动态化、智能化管理。

在这个新的世界里，过去各个领域、各类职业、各种设备、各大工种之间既有的界限将进一步被消弭，产业的融合、需求的融合、技术的融合、媒介的融合、终端的融合都将为用户提供一种截然不同于以往的体验，并进一步拓展出新的产业、新的业态和新的模式。

德勤（Deloitte）与中国联通在2018年9月联合发布的《5G重塑行业应用》的报告，第一个核心观点就是“5G将以万亿级美元的投资拉动十万亿级的下游行业经济价值，并带来商业模式的演进或重塑：催生和推动各行各业的数字化发展；在交通、能源、制造、教育、医疗、消费、休闲娱乐等行业带来新的参与者；促进传统商业模式演进甚至是被颠覆性地重塑，实现巨大的经济价值”，如图1-10所示。

5G所引领的多样化创新将引发产业领域更广范围的深层次变革，直到最后完成“技术—经济”范式的转换。为此，站在5G时代的起点上，我们要升级认知、改造思维、提升技术、储备产品、谋求创新。