机遇挑战：探索中不断迭代、优化和进步

在成长的过程中，任何一种新生事物都会遇到问题，分享经济也不例外。对于中国来说，分享经济的发展还会遇到一些特殊的矛盾和问题。

从商业模式或涉及的领域看，中国早期绝大多数分享经济平台模仿的都是国外平台。但是，分享经济平台要想实现成功，并不能简单地依赖照搬照抄，需要在模仿的基础上进行本土化创新。分享经济的出现，对企业的发展既是机会，也是挑战，需要不断在探索中迭代、优化和进步。

一、行业初期面临多方面挑战

行业发展初期，都会遭遇各方面的挑战：

1．前期资金投入巨大

为了创造“供需未知”的市场平台，在前期需要投入巨大的资金。分享经济企业初期发展的关键在线下体验，对于大多数平台来说，都要补贴最佳的供应商，让他们放弃目前的机会，同时解决掉“先有鸡还是先有蛋”的问题。消费者的需求不可预测，企业必须从支付供应商使用某种“平台”开始实现自己的价值。

2．交易诚信安全是软肋

该模式的软肋是如何保证诚信和安全，保证交易者的权益，更是创业者需要重点解决的难题。

3．法律监管障碍需要跨越

分享型经济面临的最大挑战之一就是法律的监管，这些法律监管的效果使风险不是明显减缓，就是完全不允许出现新的服务形式。目前，监管架构面向的都是专业、规模化的企业，没有考虑到消费者会在自己的业余时间成为供应商，更不会想到使用公共资产来提供这些服务。

4．模式跨区域复制有壁垒

业务模式虽然容易被其他企业复制，但要想进行跨地区的市场再造，也不是一件容易的事情，比如Uber等企业的壮大，为了得到飞速前进的本地化业务，就需要有针对性的种子市场，但需要花费巨大的跨地区转移成本。前期，虽然参与方的门槛低是一大特色，但后期的分化则要依靠于高质量的人才积累。这些企业需要的不仅仅是技术，而且还有更广泛的专业知识，需要当地的销售、物流、市场专家和监督管理者。

5．现阶段盈利空间小，收益对价格敏感

举个例子：Lyft对司机服务价格微小的变化趋势非常敏感。为了保证与主要竞争对手Uber在价格战中获胜，公司在很多城市的收费都降低了30%。为了补偿司机，Lyft暂停向司机征收20%的佣金，而当时公司拥有六万多名司机。因此，如何拓展新的盈利空间、提高企业对于市场的议价能力，成为分享型企业能否在盈利收益方面走得长远的关键。

二、努力寻求突破

Uber成立5年，估值就超过500亿美元，虽然没有汽车，却是全球最大的出租车公司；Airbnb成立7年，估值达到255亿美元，虽然没有房产，却是全球最大的住宿服务提供商，分列全球估值第一和第三的创业公司。

这些公司坚持“分享精神”，其崛起标志着“分享经济”商业新生态正悄然来临。分享经济出现的基础是互联网平台，基于闲置资源使用权的精准匹配与联结，不仅实现了生产要素的社会化，而且提高了存量资产的使用效率，还大力促进了社会整体的可持续发展。