![危险的年龄歧视(《哈佛商业评论》2019年第4期)](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/901/25298901/b_25298901.jpg)
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纽约大学斯特恩商学院教授亚当·布兰登伯格(Adam Brandenburger)一直都在寻求帮助人们改变思维方式的方法。他和哈伯恩·斯图尔特(Harborne Stuart)在博弈论方面的研究重新定义了价值和附加值的基本概念,而他和巴利·内尔波夫(Barry Nalebuff)合著的《合作竞争》利用这一框架,探讨了企业如何通过互补关系把“蛋糕”做得更大。他在本期文章中的观点基于近期和杰夫·雷曼(Jeff Lehman)合作的创造性思维调研——这也是帮助人们“改变格局”的研究。
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桑德尔·卢利(Zander Lurie)接替突然去世的CEO之后,带领SurveyMonkey公司重拾攻势,调整了业务线,重新定义了企业文化和使命——着重培养公司的好奇心文化,让好奇心成为公司不断取得成功的动力。
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