序言

人力资源是现代企业管理的重要组成部分，同时也是企业管理中最为重要的内容。作为一名资深的企业人力资源管理者，笔者经常思考通过人力资源管理的“三驾马车”，即：

如何用分配机制满足员工对“钱途”的需求？

如何用晋升机制满足员工对“前途”的需求？

如何用文化机制满足员工对“快乐”的需求？

来全方位构建老板与员工共赢的人力资源管理新体系。

基于此，笔者写本落地型、拿来就能使用的人力资源管理书籍的愿望越发强烈。当然，这又源于自己对人力资源工作的热爱、源于本人研究生期间系统地学习人力资源管理理论知识、源于十多年来在七万人的大型集团公司从事人力资源管理工作所积累的丰富经验、源于本人亲手建立起公司的全程人力资源标准化所积累的深厚底蕴……

本书紧紧围绕企业人力资源管理的所有内容，按照“模块化、标准化、流程化、步骤化、案例化、图表化”的脉络，使读者快速找到工作开展的切入点、拿来就用、一学就会。

全书每节按照如下格式写作：将人力资源所覆盖的各项工作以流程的形式展开，一目了然，并提供工作中所需要的各种工具多达300个。

通过本书的阅读，基本上可以做好“把两头、控中间、杜红线、育人才、创和谐”。

把两头：做好招聘与离职手续的办理，达到规避风险；

控中间：做好绩效考核与薪酬发放，达到公平合理又有激励性；

杜红线：做好按标准及法规办事，达到规避法律风险；

育人才：做好人才的选育用留，达到企业长治久安；

创和谐：构建和谐员工关系。

从高度上能够成为老板的心腹、从深度上具备人才选育用留的专业技能、从宽度上能够做好业务部门的伙伴和员工的娘家人、从灵活度上能够开拓创新，将会成为人力资源管理者的“四大定位”。

本书适合企业老板及各类企业管理者、培训咨询机构、人力资源从业者、在校的人力资源专业研究生及大学生，也适合对人力资源管理感兴趣的各类人士使用。

感谢工作中领导与同事的支持，感谢《企业人力资源全程法律顾问》作者周丽霞律师给我写书的最初萌动，感谢《老HRD手把手系列丛书》主编贺清君老师大力无私的帮助，感谢《老HRD手把手教你做企业文化》作者马松有老朋友的大力支持，感谢本书编辑潘孝莉女士的辛勤付出，感谢全国著名的精益管理专家姜上泉老师的热情支持，感谢在我写书期间爱人的支持。在我下班后写书期间，我那八岁的女儿和三岁的儿子从不进入书房打搅，最多只是推开房门好奇地、憨憨地望着我笑笑，也给了我无穷的力量。

由于作者水平有限，不足之处在所难免，敬请读者批评指正！

 

李连魁