单元一 数控设备管理技术基础

学习目标

1.了解数控设备管理的内容及其知识；

2.熟悉数控设备管理的企业岗位及职责；

3.了解企业数控设备管理常见模式及其发展趋势；

4.认识封闭式管理模式和现代化联网集成管理的特点；

5.初步掌握数控设备技术管理和经济管理的内容；

6.熟悉企业设备管理制度。

教学要求

1.观看数控设备管理的技术录像；

2.参观数控加工技术企业及数控实训工厂；

3.利用互联网查找数控设备管理的技术资料，进行案例分析；

4.进一步熟悉数控设备的常见管理模式和管理流程。

随着科学技术的发展，对机械产品的加工相应提出了高精度、高柔性与高度自动化的要求，数字控制机床就是为了解决单件、小批量，特别是复杂型面零件加工的自动化并保证质量的要求而产生的。

数控机床的发展先后经历了电子管（1952年）、晶体管（1959年）、小规模集成电路（1965年）、大规模集成电路及小型计算机（1970年）和微处理机或微型机算机（1974年）等五代数控系统。

拥有数控设备是企业综合实力的体现，科学、规范地管理好数控设备，最大限度地利用设备，对提高企业生产效益是十分有益的。数控设备管理是一门十分丰富的综合工程科学。