
会员
IT项目经理进阶之道
任海波更新时间:2023-09-15 18:02:44
最新章节:附录 常用术语开会员,本书免费读 >
IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域,本书作为该领域的科普图书,以PMP项目管理理论知识为基础,结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始,逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨,涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力,以及一些常见问题的成因和应对方法。本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者,以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。
品牌:清华大学
上架时间:2022-05-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
任海波
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
PMO知识体系指南
《PMO作为连接战略与执行、推动组织适应市场变化、实现持续创新的关键力量,为组织在项目管理实践中不断提升水平提供了实用的方法和路径指引。《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身打造的专业图书,旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域,旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管管理21.1万字 - 会员
技术运营:海量资源精细化运营实战(第2版)
本书结合海量用户业务场景与翔实的精细化技术运营实战案例,从用户价值出发,介绍如何通过技术架构设计、典型场景技术算法的实现有效判定资源使用的合理性、业务资源成本的构成,帮助读者提升资源利用效率及增强用户成本意识,锻炼精细化技术运营思维,改善运营效率,增强企业竞争力。第1章与第2章分别介绍技术运营的概念与组织体系的建设;第3~5章分别介绍业务资源的规划、供应以及预核算管理控制机制;第6章介绍精细化技术管理12.6万字 - 会员
敏捷漂流记:实践避坑指南
本书以叙事传记的形式,借助敏捷武林大会的故事情节,讲述敏捷实践中的各种“坑”,然后通过“漂流瓶”的暗喻,总结和提炼正确的实践。首先,本书回顾了敏捷实践的发展历史,帮助读者快速了解敏捷的演进历程;其次,通过每日站会、迭代回顾、需求管理、迭代计划和工程实践5个方面的内容,重点阐释各种敏捷方法在实践过程中的常见错误及应对措施。本书语言风趣,内容丰富,寓教于乐,适合敏捷实践者、敏捷爱好者阅读。管理11.6万字
同类书籍最近更新