更新时间：2019-12-20 12:13:28
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版权信息
内容简介
第3版前言
第1章 初识ERP
第2章 管理需求推动ERP的发展
第3章 ERP为企业带来的效益
第4章 基础数据——企业运营的关键
第5章 物料管理——企业运营的基础
第6章 需求管理——企业运营的源头
第7章 经营规划和销售与运营规划——企业运营的核心
第8章 主生产计划——企业运营的核心
第9章 物料需求计划——企业运营的核心
第10章 能力需求计划——企业 运营的核心
第11章 采购作业管理——增值从这里开始
第12章 生产活动控制——增值在这里实现
第13章 财务管理和成本管理
第14章 ERP应用综合模拟案例
第15章 ERP转变企业的经营机制
第16章 ERP软件系统选型
第17章 ERP的实施与运行管理
第18章 ERP实施应用评估方法——Oliver Wight优秀企业业绩A级检测表
第19章 ERP实施应用案例
第20章 ERP的相关论题
附录 常用名词解释
参考文献
